Российская Академия Наук - Институт Аграрных Проблем

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АГРАРНОГО БИЗНЕСА	Improvement of the organizational-economic mechanism encouraging innovative activity in the agrarian business in the present conditions
Кадомцева Н.В., м.н.с., Кадомцева М.Е., м.н.с., ИАгП РАН	N. Kadomtseva, junior researcher, M. Kadomtseva, junior researcher, IAgP RAS
Актуальность темы исследования связана с обеспечением конкурентоспособности предприятий отечественного агропродовольственного комплекса в условиях глобализации на основе активизации инновационных процессов. В статье дана оценка современного состояния инновационного развития АПК. Выявлены основные факторы, сдерживающие инновационную активность аграрного бизнеса, среди которых отсутствие согласованности действий управленческих структур, низкая доходность аграрного производства, связанная с нарастающим диспаритетом цен между производящим и перерабатывающим секторами агропродовольственного комплекса, а также неразвитостью организационно-экономического механизма государственной поддержки. Обоснована необходимость формирования целостной системы управления АПК на всех уровнях, и разработки комплексного механизма управления инновационным развитием. Предложены основные направления совершенствования таких экономических рычагов как кредитование, лизинг и страхование, в целях повышения финансовой устойчивости аграрных предприятий и привлечения инвестиций в отрасль, как главных факторов инновационного развития отечественного агропродовольственного комплекса.	This study is of current interest as it addresses the competitiveness of the enterprises included in the domestic agro-food complex in the face of globalization achieved through enhanced innovation. The paper presents an assessment of the current innovative development of the agro-food complex. The authors identify some main factors hindering the innovative activity in the agrarian business, including the lack of coherence in the actions of management structures and low profitability of agricultural production owing to the increasing price disparity between the producing and processing sectors of the agro-food complex and to the underdeveloped organizational-economic mechanism of state support. The need to set up a holistic management system for the agro-food complex and create a complex mechanism for managing the innovative development is substantiated. The authors also suggest some principal ways of improving such economic tools as crediting, leasing and insurance with the view to increase the agrarian enterprises’ financial sustainability and attract investments to the sector as key factors of domestic agro-food complex’s innovative development.
Ключевые слова: агропродовольственный комплекс, инновации, инвестиции, кредитование, страхование, лизинг, управление	Keywords: agro-food complex, innovations, investments, crediting, insurance, leasing, management
Список литературы: 1. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 – 2020 годы. - М.: 2012 2. Национальный доклад о ходе и реализации в 2011 г. Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 – 2012 годы. 3. Всемирная торговая организация: возможности и риски для агропродовольственного комплекса России. – Саратов: Изд-во ИАгП РАН, - 2012. – 47 с. 4. Российский статистический ежегодник. 2011: Стат.сб./Росстат. - Р76 М., 2011. – 795 с.
Скачать файл: